首先是電子商務比傳統企業多了物流成本，傳統企業店面銷售，而電子商務需要上門配送，物流費用占到了10%的費用;　　其次是倉儲成本，占10%費用。

在川上量生看來：“只有自由的環境才能孕育有趣的文化。隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。

”盡管niconico在一開始顯得過于“自由”，但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平臺——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟伙伴關系協定)、消費稅、核電站等重要議題。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

UP主們重新制作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的歷程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。niconico有兩個生日，這可能恰恰是這家視頻網站的魅力之一。

2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發出的彈幕總數已經超過了500萬條，視頻的觀看數量超過1億次。

要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。這樣的一個策略，在端游的時代就沒有競爭過真正講究游戲公平性的MOBA類游戲比如《英雄聯盟》和《Dota》，在手機端這樣的一個用戶時間更加碎片化的時候，就更不可能能夠對移動端的MOBA類游戲產生巨大的威脅。

在確定了三條路和有一個人游走的前提下，無論是3V3還是4V4，都會顯得人數過少而缺少變化，因為在一條對線路上，如果是1V2，那么這個人完全不能夠發育，而如果是2V3，那么這兩個人是能夠比較好的存活的。 7.3典型競品分析所以，我們選取MOBA類手游的代表《自由之戰》、《時空召喚》、《英魂之刃》和《虛榮》等主流的MOBA類手游來做比較，分析分析為什么MOBA類游戲之中，《王者榮耀》能夠一枝獨秀。

4.3一般用戶群定位與需求分析而對于那些一般的用戶群來說，也就是那些通過朋友介紹或者是《王者榮耀》火到沒人不知道了才下載下來玩玩的用戶來說，他們的特征和需求也是非常明顯的：年輕人，愿意嘗試新鮮的事物和游戲;有手游經驗，但之前基本上沒有接觸過MOBA類手游;不是重度游戲玩家，只是把游戲當做一種消遣;通常并不是一個人在玩游戲，喜歡找到人一起玩和討論一款游戲，有社交化的需求;通常在無聊或者碎片化時間的情況下才會玩一會游戲，場景可能是等人、課間、旅途中、下班后、睡前和休閑時間等;在和人社交的過程中，能有一款簡單方便而大家又都認可的游戲來拉近人與人之間的距離，豐富社交的形式。最終他們做出了選擇，但其實做出選擇的并不是他們，而是用戶，他們唯一需要選擇的，就是到底是跟著用戶的需求走，還是要強行改變用戶的習慣來適應他們，最終他們選擇了第一種，并且在后來的無數次的選擇當中，都堅持選擇了跟著用戶的需求走這一個選項。